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津药榜样——争做时代奋斗者 金耀药业101车间

2022-06-13           天津医药集团

         “五一”国际劳动节前,天津金耀药业有限公司101车间荣获“天津市工人先锋号”。
         天津金耀药业有限公司101车间现有员工173人,主要负责急抢救药、抗肿瘤药、激素药、麻精药等127个品规的注射剂生产,年产量为2-3亿支。车间灌封组曾获得全国“工人先锋号”,车间党支部荣获“2021年国资系统优秀党支部”等多项荣誉称号。
         车间始终坚持“党建带群建”的管理思路,充分发挥优秀党员、劳动模范的典型引路作用,围绕中心,汇聚力量,不断提升车间管理水平。新冠疫情爆发以来,车间在公司的领导下,积极筹备、攻坚克难,跨年连续生产,为全国输送急抢救药品,出色打响了抗疫反击战的第一枪。
         车间严把产品质量关,围绕生产、质量、设备、安全等方面搭建生产管理体系。通过精准排产、人员工时分析、能源统计分析,总结出“精、准、细”三字工作法,制定“两加三定”管理制度,进一步强化了工作效能。利用精益六西格玛方法,开展“葡萄糖酸钙注射液降低碳化率”和“盐酸肾上腺素注射液提高成品率”等项目,进一步提升产品成品率。借助OEE指标考核,降低设备故障率,减少停机换产时间,设备OEE平均提高约6%。推行TPM全员生产维护,将生产人员融入设备管理体系内,将设备运行、维护、检修等工作标准化、制度化。开展多项技术、设备改善,设备使用效率显著提升,全年降低成本490余万元。
        
        在保质保量完成生产任务的同时,车间还在班组内实行多岗位、多技能“串学”活动,壮大各班组矩阵,努力打造复合型人才。现洁净区班组已具备2个及以上岗位操作能力人员达30%,灯检收续灭菌组已具备2个岗位操作能力人员达35%,包装组已具备2个岗位操作能力人员达27%。新增PP瓶生产线、包装泡罩线,均培养至少两条线人员具备操作能力,为班产扩大、倒班生产等奠定基础。
        
         车间还始终将“精益求精、尽善尽美”理念贯穿于工作中,号召每名员工“厉行节俭、修旧利废、节能降耗”,从节约每一滴水、每一度电、高效利用生产工时等全方位推进,积极营造降本增效人人有责、人人负责、人人尽则的浓厚氛围。
         虽比高飞雁,犹未及青云。荣誉不仅是对过去工作的肯定,更是对今后工作的鞭策。未来,金耀药业101车间将继续在苦干实干中奋勇向前,在攻坚克难中追赶超越,为集团高质量发展贡献力量。